7月26～28日，天山股份2006年度上半年经营分析会暨全面预算、内控培训会议在库尔勒市召开，天山股份所属南疆事业部、东疆事业部、北疆事业部、华东事业部、销售总公司、广东云浮天山水泥有限公司、大西部旅游公司、股份总部职能部门的主要管理人员、财务负责人及所属分子公司总经理参加了此次会议。

会议以“全面提升管理水平，向创建国内一流企业集团目标迈进”为主题，对2006年上半年的经营计划的完成情况、预算的执行情况、6S管理的推进情况等进行了偏差分析，对各事业部(公司)上半年经营管理考核情况进行了通报，会议还对股份公司管理体系进行宣贯、培训；会议还对2006年度下半年工作提出要求：第一，继续全面落实年度经营计划及财务预算；第二，不断提升运营管理水平，推行不断完善的管理手册，确保执行力；第三，以6S管理为基础，继续推进精细化管理；第四，以市场竞合为手段，提升营销质量，加大回款力度，降低应收帐款；第五，加强对水泥实物质量的控制和管理，杜绝不合格水泥出厂；第六，建立符合天山实际的人力资源管理体系，提升人力资源管理水平等。

此次会议的召开，不仅是对上半年偏差的分析与总结，使各企业进一步明确公司经营管理的目标和重点，而且借助会议传递了目标、压力，鼓舞了士气。