好消息！中国建材集团正式转为国有资本投资公司@中国建材集团

近日，国资委发布对国有资本投资公司试点改革工作全面评估结果，经评估，中国建材集团功能定位准确、资本运作能力突出、布局结构调整成效显著，正式转为国有资本投资公司。

2019年9月，国有资本投资公司改革试点方案获批以来，中国建材集团以国企改革三年行动为契机，围绕投资公司功能定位，加快从管企业向“管资本”转型，通过优化管控模式，加强战略引领，汇集资本投向国家急需的先进新材料产业，初步构建出定位清晰、生态优化、机制有效的材料产业投资公司模式。

2022年5月，国务院国有企业改革领导小组办公室印发推广“学先进、抓落实、促改革”专项工作第三批改革典型经验，中国建材集团“打造材料产业国有资本投资公司”经验成功入选。

1 践行“管资本”理念，建立产业投资公司的新模式。

中国建材集团提出“4335”改革指导原则，重点管好股权、通过公司治理结构、通过派出董监事管股权、管好资本流动和收益收缴。强化总部战略引领、战略落地和主业管理职能，围绕“融投管退”四个环节，从股权结构、资本总量、资本结构、资本效益效率、风险防范五个维度，优化配置资本资源。对集团所属二级企业实施存量资本优化和专业化整合，以主业梳理带动战略梳理，形成了一批边界清晰、主业精锐、具有产业链控制力的主产业平台。

2 完善“管资本”模式，建立良好的产业投资生态。

中国建材通过逐步提高国有资本收益收缴比例，提升资源配置能力，二级企业收益收缴比例提高至上市企业35%、非上市企业50%，取得的分红重点投向新材料业务，建成“以成熟业务支持战略性新兴业务”资本生态。设立专业投资平台，汇聚社会资源，发起设立150亿元新材料产业投资基金，以30%出资带动70%金融资本和社会资本，聚焦无机非金属领域先进新材料产业开展投资，碳纤维企业中复神鹰、第三代半导体企业山东天岳都已在科创板上市。

3 优化“管资本”布局，集中投向“国之大材”产业前沿。

大力发展新材料产业，打造“国之大材”的材料产业布局，形成了一批自主创新产品并实现工业化量产。围绕服务国防建设、国家重大工程和国民经济主战场，投资研制高性能碳纤维及玻璃纤维、信息显示玻璃、锂电池隔膜、氮化硅陶瓷材料、人工晶体等一系列高精尖关键原材料，大批新材料产品广泛用于航空航天、舰船、核工业等国家重大项目。大力投资解决“卡脖子”问题的新材料，万吨碳纤维基地成功投产，实现T700/800高性能碳纤维生产线设计和高端成套技术自主可控；中性硼硅药用玻璃稳定量产，开发西林瓶与预灌封注射器，护航新冠疫苗生产；攻克高放核废液玻璃固化世界难题，助力实现我国高放核废液处理能力零的突破。

通过深化国有资本投资公司改革，中国建材集团取得了一系列显著成效。经济效益稳步增长，2021年实现净利润同比增长42%，利润总额同比增长27%，近三年净利润、利润总额年均复合增长率39%、28%。主业结构更趋优化，2021年，基础建材业务稳做“压舱石”，营业收入、利润总额占比44%、54%；新材料业务增势迅猛，营业收入、利润总额占比22%、42%。入选首批中央企业原创技术策源地，6项成果列入央企科技创新成果推荐目录。社会贡献持续提升，2021年社会贡献总额1047亿元、同比增长15%；社会责任指数位列中国企业第6位、国企第4位。

中国建材集团下一步改革举措

改革永远在路上。正式转为国有资本投资公司是集团发展的新起点，中国建材集团将以新面貌、新逻辑继续深化国有资本投资公司改革，持续强化战略引领和资源配置。加快总结提炼可复制可推广的成熟改革模式。在产业结构布局、在产业链自主可控、在四位一体创新方面、在三新一高发展模式上再发力，以改革赋能发展，建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团。

责编：李勇

来源：中国建材集团