四季度，面对严峻的市场形势，冀中股份玻纤公司迎难而上，主动作为，加强产品质量管理，强化服务客户意识，优化服务品质，不断提高客户满意度，提升企业竞争力。

冀中股份玻纤公司定期安排技术人员和业务员组成客户走访队伍，满足客户对产品性能的要求。持续推进与客户的无缝对接，详细了解客户产品用途和性能指标要求，在客户应用上不断寻求新的突破。并邀请客户到厂区进行参观，让其了解公司如何把控产品质量，提升客户信任度和满意度。同时，为了更清楚地了解客户对产品的使用情况，冀中股份玻纤公司组织人员走进客户做回访，收集客户提出的质量问题，针对出现的问题一起交流讨论，结合双方意见制定改进措施，最快速度制定解决方案提升产品质量，满足客户生产的需求。据统计，四季度以来，冀中股份玻纤公司共安排技术人员和业务员共同走访客户4次，累计为客户解决10余项实际问题，为产品质量持续提升奠定了坚实基础。

冀中股份玻纤公司充分发挥产线优势，根据客户反馈问题研究制定解决措施。组织技术骨干力量着重解决实际问题，通过开展涉及工艺技术、产品质量、尺寸精度等方面的攻关工作，全面推进工艺优化和产品品质的提升。全面加强产品改善跟踪管控，对重点区域、重点产品、质量控制点的进行检查，确保产品质量满足客户需求。同时，冀中股份玻纤公司不断加强生产过程管控，每日监控原丝质量指标数据变化情况、成膜时间、络纱体积密度等情况，通过每日监测、每周分析、每月总结，对产品过程质量控制进行全面掌控，切实改善产品质量，不断减少质量异议的发生，保证产品质量不断提高。

冀中股份玻纤公司不断完善各类标准内容，岗位员工严格按照标准进行作业。围绕“质量标准化季”活动，将标准梳理评估与标准培训进行有效融合，加强专业培训学习，先后组织开展了工艺管理、产品质量标准、过程管控等方面的培训，由部门主管工程师对班长、工艺员、质检员、操作工进行培训，让各岗位员工对操作流程、技术要领吃透学精。并在培训过程中安排质管部技术人员跟踪培训情况，确保将“标准”的灌输与产品质量紧密联合起来，提升培训效果。冀中股份玻纤公司不断提高职工产品质量意识，结合典型质量案例，将产品在生产过程中出现的问题点分析具体原因，引导全员思考，避免问题再次发生，为全员质量提升增添新的动力。