蓝思科技，是一家以研发、生产、销售高端视窗触控防护玻璃面板、触控模组及视窗触控防护新材料为主营业务的上市公司，工艺、技术、规模一直稳居国际领先地位，其创始人周群飞女士，被称为全球手机玻璃女王。

周群飞于1993年在深圳开始创业，2003年创立蓝思科技，2006年12月在湖南浏阳经开区投资设立了蓝思科技(湖南)有限公司，2011年3月又以之作为主体通过内部资产并购重组后变更设立为蓝思科技股份有限公司，2015年3月18日，公司在深交所创业板正式挂牌上市。

一个成功的企业，必须给企业创始人带来应有的经济回报；一个伟大的企业，必然有激励他人的美好精神或者帮助他人的义举。周群飞，正是这个不断奋斗的女子，赋予了蓝思科技一骑绝尘的企业精神。

周群飞的母亲在她5岁便离世了，而父亲因一次意外事故造成视力衰弱接近失明，在上世纪70年代湖南湘乡的农村里，周群飞这样的家庭比贫寒更贫寒，吃完上一顿饭，就要思考怎么弄到一顿饭。幸好，父亲是个坚强而且勤劳的人。为了维持一家的生计，他不停的学做各种各样的手艺活，赚钱来贴补家用。正是这样一个贫穷而顽强的父亲，激发了她出门打工赚钱的决心。来到深圳，并且在深圳大学旁找了份工作，这样，白天在工厂打工，晚上去读夜校。为了尽量多掌握谋生技能，周群飞学过会计，考过报关员，还考过驾照。20岁那年，她打工的手表玻璃加工厂搞扩建。但厂房建到一半停工了，老板准备撤资。周群飞找到老板，毛遂自荐，让她来试试。“成了，工资随你定；失败了，我给你打一辈子工。” 看着眼前这个瘦弱的女孩子，老板有些迟疑；但看到她坚毅的眼神，老板一下打动了，于是周群飞负责起整个厂的建设，亲自参与各个流程的学习和把控，将平时自学掌握的丝网印刷技术，创造性地应用到工作中，很快，这个工厂成为了公司效益最好的厂。但烦恼也接踵而至。老板安排很多亲戚到厂里，她不好管， 其他两个厂效益远不如的厂，却联合起来排挤她。得不到锻炼和执行的周群飞选择了离开。起先也没想过一定要自己创业当老板。当时在行业里有点小名气，离职后有人想请她。可堂姐跟她说：“你给任何人打工都只是打工，还是要受气，要不然我们一起干！你发得出工资就发，发不出我们就跟着你！”于是，1993年3月18日，周群飞和堂姐8个人在深圳宝安区租了套三室一厅的民房，靠2万元启动资金，开始了独立的创业之路，吃、住、工厂都在这里。慢慢地，周群飞在行业内站稳了脚跟，生意一天一天好起来。2003年，周群飞以技术和设备入股与人合伙，在深圳正式成立蓝思科技公司，并且将业务转型为手机防护视窗玻璃的研发、生产和销售。然而，第一年，转型过程相当辛苦，效益也不理想。一年后，合伙人撤回了全部投资。而恰好在此时，摩托罗拉手机主动找到蓝思科技要求生产玻璃屏。周群飞做梦都没有想到能攀上这么大客户，但容对方技术要求高，又容不得我犹豫，对方只要求我说YES 或者NO。周群飞迅速与技术人员经过3个日夜的反复实验，终于做出了样品，和摩托罗拉签下了合同。岂料，订单刚接下，生产手机屏玻璃原料的日本供应商与蓝思科技的竞争对手关系不错，于是这两家联手卡蓝思科技。当时日本供应商要求先打款再发货。周群飞只好将自家房子贱卖，用来交货款、发工资。可是日本供应商收了钱仍然不发货。眼看着交货期临近，而原料还没着落，周群飞急了，只身赶赴香港与供应商谈判，得到的却是无情的拒绝。公司生产线上传来的消息是“已经用光了最后一片原材料”，站在红磡地铁站的月台上，要强的周群飞竟然有了一种莫名的冲动：“跳下去算了！”她在出门前已经向全公司上下作出保证，此行必须解决原料问题，可结果却是无功而返！正在她精神恍惚间，突然听到电话在响，接通后是女儿稚嫩的声音：“妈妈您什么时候才回家吃饭？”不可以！我是一个孩子的妈妈，是一个妻子，也是这么多员工的老板。更重要，跳下去也解决不了什么，依然违约得罪了我的客户！她迅步迈进地铁车厢，赶回公司办公室用尽所有关系和人情，转弯抹角从日本供应商和竞争对手那里花高价买原材料，但材料买进限量，还是解决不了根本问题。情急之下，蓝思科技找到瑞士另外一种玻璃原材料， 但这种玻璃必须通过客户认证才能使用。走投无路之下，不懂英文的周群飞赶紧起草了一份中文邮件，发给摩托罗拉中国大陆代表寻求支持。她在信中将企业目前遇到的困难和需要获得的帮助等详细解释，恳请同舟共济。摩托罗拉中国大陆代表没有因为这个第一次合作就这么“多事”的印象而取消订单，反而因为这个真诚的务实态度帮蓝思科技提供材料通过了客户的认证，很快这个订单成功完成，众多国际手机品牌也跟着纷纷找上门来与蓝思科技合作。从此，蓝思科技起飞了，高高的飞翔在属于它的领空。

最近几年，周群飞作为全球知名白手起家女富豪，资产达到几百亿。

没有创立过公司的人，总是觉得混个工作就应该可以混得很好，甚至从来没有思考过自己创业就像我们唱了无数的歌却从来没有想过自己原创一首歌一样。而且总是觉得那些超级企业家这么傻这么累赚那么多多余的不需要的钱。

实际上，只要创立一次公司的，无论失败和成功，就会知道：“没有曾经创立公司的人，永远也不是好员工；没有曾经带兵冲锋的人，永远也不是好士兵。”如果曾经员工从来没有勇敢创立过公司，任何岗位工作能力再强，颠覆时期的年龄和工资都会有瓶颈。

实际上，那些企业创始人赚的钱我们都觉得太多了甚至多余，但是这些多余的钱其实不用他们自己亲自努力去赚了，因为这些多余的钱是那些不多余的钱或者公司自动去赚了。无论身价几百万还是几百亿的企业创始人，他们最艰苦的日子是企业从初期研发投入到达到收入稳定超过支出的初期阶段，都一样必须熬过初期阶段的艰苦甚至不可承受的失败风险。