今年北京建材家居市场普遍反映,市场的经营滑坡,幅度大约在10%-30%不等。各商家反映客流量减少，生意难做，利润低。在采访时，北京建材行业协会市场流通专业委员会秘书长刘振彪表示，对目前北京建材市场普遍下滑的现状不无担忧。

旺季不旺："十一"是今年的最后拼搏　

北京建材市场的生意今年普遍不好，已是不争的事实。但在一家又一家大型、超大型建材市场还在跑马圈地、破土动工、紧急招商看似形势大好的背后，现有的建材市场却高挂起"普遍下滑"的红牌。根据以往的经验，"五一"、"十一"是一年中建材市场的两个旺季，如今"五一"已过，虽然过得不怎么好，但大家还是不想错过今年最后的机会--"十一"，是好是坏，还要看最后拼搏的结果。

红星美凯龙集团在北京的第二家店--东四环店经过紧锣密鼓的准备，就选在"十一"开业，这家店打出的将是"体验式消费"的王牌。北京红星美凯龙世博家具广场常务副总经理朱兆春说："5月份我们在招商时承诺9月开业，商户普遍不相信，临近9月还都不急着装修，等我们公布--商户在开业前装修完免一个月的租金时，大家才开始着急，对开业前未完成装修的，我们一律不免一个月的租金。"十一"再不开业，这个期待中的旺季一过，就要等到明年开春了，不抓紧今年就别卖了。"

北京市首批"绿色环保、节能节水建材产品"共颁发给160家企业铜牌。今年的"十一"，这些熠熠发光的铜牌将会成为商家的最爱，悬挂在显要位置，以期带来更多的生意。激烈的市场竞争让商家绞尽脑汁出招，以便留住客源。打折、促销、先行赔付、免费接送等等活动，使老百姓从中得到了更多的实惠。成本一降再降、利润一压再压，服务却一升再升，充分的市场竞争已经使得以往暴利的建材行业，回落到目前全国的平均利润水平。5年前平均装修1平方米房子大概需要千元。而现在，同样的装修一般只需要600元到800元。而这种价格的回落并没有带来市场的扩大，旺季不旺，"十一"是建材市场今年的最后拼搏。

淡季更淡：有空摊位是市场的普遍现象

北京建材行业协会市场流通专业委员会秘书长刘振彪担心地说："今年，建材市场内的空摊位现象普遍存在。甚至原来经营很不错的市场都出现了空摊位。商户生意维持不下去，坚持1个月、两个月还有可能，但如果3个月都交不上市场的租金，撤摊是正常的。"

据了解，在北京的东南西北各个地区，都有集中的建材家居建材市场，如果加上一些分散的建材门市，北京目前经营范围超过5000平方米的建材城数量达到近300家，1万平方米以上的大型建材市场也多达120家，而且还在以每年20万平方米的速度递增。刘振彪认为，目前建材市场呈现4大业态。摊位制卖场、建材超市、独立的品牌专卖店和零散建材商店。而不管是哪一种业态，都有着它的消费群体，但摊位制的建材市场仍是目前家居建材流通业态的主体，是处于主导地位的。而最难监管的却是零散的建材商店。

北京的市场越开越多，越建越大。在其他行业曾经出现过的一哄而上的产业现象，已经出现在了家居建材行业。从北京消费者的需要看，目前的建材市场的确是太多了，已经发展到失控的状态，所谓失控就是布局上不合理。而在国外的一些大中城市，一般大型建材超市的数量最多不会超过6家，仅是北京市的二十分之一。

一叶知秋：绝活是企业的健康生命面对目前普遍下滑的建材市场，各大建材市场都会各显神通，拿出自己的绝活。刘振彪认为，建材市场经过几年的磨练，大市场、品牌店都练就了一身自己安身立命的绝活。比如红星美凯龙集团能在全国开30家连锁店，在其他建材市场尚有空摊的情况下，新开张的东四环店却出现摊位紧俏，不仅100%招租完毕，还有没能进驻市场的商户在等待；诚外城家居市场，借助原有地理位置的土地优势，在原地不断扩大发展做大做强；居然之家凭借在北京布点的经验，开始在全国扩张；蓝景丽家则将自身成功的管理经验输出，对明光家居、丽泽建材城进行托管等等。这些都是龙头企业、强势品牌的绝活，也是他们赖以生存的健康生命力。

明年，随着北京奥运场馆建设的完工和新建住宅多数已经是精装修交工，建材市场今后如何应对奥运期间和奥运后期建材销售形势？如何处理市场与商户及顾客的关系？建材市场怎样根据自身的条件走自己的特色之路？怎样看待大而全与小而专？建材市场的专业化、品牌化道路如何走？老市场如何提升？怎样处理家族企业与现代管理的关系？等等，都是摆在建材市场面前亟待解决的问题。