中国国际资本有限公司执行总裁 闵志东

中小企业的生存发展，需要大量资金。然而，对拥有好的项目与好的模式的企业来说，赢得金融业青睐也并非高不可攀。近年来，有两个最不可思议的企业，获得了甚至上亿的大投资。一个是PPG,，造衬衫的，技术含量并不高，模式也很简单，就是把一些企业聚合在一起，用网上直销的办法，创造了这个简单然而有效的模式。第二个是一家卖综合服装的深圳企业，哈尔滨中央大街上也有他们的牌子。

大家在分享这个话题的时候都在讨论，将来的风投会投向什么项目？有很好的产业基础，不一定就有机会，然而，在这一基础上加上一种创新模式。可能就是将来20年各种资本追逐的目标。崔董的炭宝技术，我们为什么一直在跟进？一盒12元人民币成本的产品能在韩国卖到12美金，这恐怕就是所有风投都会感兴趣的收益与回报。

在这里应该提一下，我们已对炭宝在吉林的厂房进行了首笔投入。当然，更应该提一下的是，我们对《中国建材》杂志社推广炭宝模式的兴趣，眼下很多传统纸媒体都在衰亡的边缘，然而，《中国建材》却在行业发展中敏锐地找到了自己独特的职能定位。一会我们将与炭宝签约，从长远的战略角度考虑，我们更想与《中国建材》签约，跟进更多向炭宝科技进入水泥行业这样的商业机会。

在确定了这个合作关系之后，下一步就是如何落实把这个产业固化成一种可以推广的模式。在这个过程中，真正帮助炭宝科技变成落后产能的孵化器。这一点还要有赖于杂志社的宣传策划和市场推广。