距离2006年底中国成品油批发市场对外开放的最后期限不到一年，跨国石油石化企业加大了在华“跑马圈地”的力度，以抢占中国成品油批发市场开放后的市场制高点。

“近年来，跨国石油石化公司在华业务一直保持高速增长，但在全球不少国家和地区却驻步不前，因此，他们纷纷调整投资战略，提升中国业务在公司经营中的地位。”中国石化集团公司经济技术研究院高级经济师刘剑平分析说，针对中国市场，目前许多跨国公司已基本形成“迂回包抄”、“内外结合”和“中心开花”之势。

目前，《财富》杂志排名世界前500家的大型石油石化公司几乎全都在华投资建厂设点，埃克森美孚、壳牌、道达尔、巴斯夫、杜邦、拜尔、道化学等跨国石油石化公司，大多已全面进入中国石油石化行业上中下游各领域。

随着对华投资信心不断增强，跨国石油石化公司在中国的投资由过去的小规模、短期性、局部的投资，转变为当前更具主动性、战略性和长远性的全面大规模投资，从上中下游的最终产品到相关的中间产品，从生产性项目到销售、储运等配套项目，逐步形成产业链并趋于完善。

埃克森美孚公司是中国福建炼化一体化项目的重要投资者之一，同时在福建和广东还经营了1100座加油站，另外还投资了润滑油调合厂、增塑剂和石油树脂等下游生产企业。

此外，跨国石油石化公司在华投资领域也不断拓展。如壳牌看准了中国太阳能转化为电能产业的商机，进入中国的“通电工程”，同时业务触角还延伸到煤气化、汽车服务以及可再生能源等多个领域。跨国企业还积极参与华东和东北等经济发达地区的燃气运销网络建设，目前外资已在中国的液化石油气市场占有相当的份额。

随着中国成品油批发市场对外开放最后期限的临近，与石油石化相关的物流基础设施正在成为新的投资热点，一些跨国公司已先后在大连、天津、浙江、江苏、上海、广东等地大规模投资建设石油石化仓储物流基地。

为了便于将在华企业真正纳入全球产业分工体系，跨国石油石化公司近年来在华投资项目越来越倾向于选择控股或独资方式，尤其是在中国已基本完全开放的下石油化工领域，外方控股和独资的项目日渐增多，将合资公司进行“独资化改造”的现象越来越多。

“随着中国加入世贸组织后过渡期的结束，中国石油石化工业将进入完全市场化环境，面临着空前严峻的挑战，中国石化只有根据形势变化，制定正确的发展战略，不断增强国际竞争力，才能从容应对挑战。”中国石油化工股份有限公司副董事长王基铭表示。

据了解，中石化确定的主要战略目标是“到2020年把中国石化建设成具有国际竞争力的世界级一体化能源化工公司”，其主要战略措施包括加强油气勘探开发、利用国内外资源夯实发展基础；加快结构调整，建立优化、高效的炼化企业群；提高资源利用效率；推进技术进步，用现代信息技术提升石油石化产业；加大环境控制和治理力度，积极发展国际化经营等。

高桥石化公司作为中石化在上海的主要炼油企业，公司上下瞄准海内外先进的石化企业，寻找自身差距，强化企业内部管理，加快发展改革步伐，着力建设具有国际竞争力的优势企业。目前高桥石化已逐步形成了中国石化系统千万吨级炼油加工基地、润滑油基础油生产基地、石蜡生产基地、成品油出口基地和清洁石化产品的生产基地之一，炼油水平已跻身世界先进行列。(