目前，水泥需求增速减缓，新增产能较快，尽管新型干法增速很高，但落后生产工艺比例仍然过高；企业数量多，规模不经济，环保、节能标准低，资源利用率低。根据国家、行业政策以及市场发展的作用，行业集中度的提高是必然的趋势。“十五”期间，一批优势企业得到了迅速发展壮大，一批技术落后、缺乏竞争能力的企业淘汰出局，处于两者之间的大批企业积极探索生存发展之路，合作、联合、资源重组是其中的一项重要选择，可以说水泥工业进入整合期，是中国水泥工业历史发展过程的必然结果。

中国联合水泥的诞生和发展恰是中国水泥工业重组整合的一部缩影。自1998年至今,中国联合水泥在资源重组过程中通过所属企业资源共享、优势互补、扬长避短，发展先进，淘汰落后，使企业市场竞争力得到显著提高，经济效益大幅提升，同时，对行业的结构调整做出了应有的贡献，对地方经济的发展起到了积极的促进作用。

大型水泥集团的发展壮大将是实现科学发展观，实现水泥工业产业升级，实现节能降耗，利废环保，推进清洁生产，实现可持续健康发展的必然要求。对此，中国联合水泥有限责任公司责无旁贷。作为水泥产业国家资本金授权管理人，中国联合水泥秉承中国建材集团公司的“善用资源，服务建设”的理念，以高度的责任感，抓住行业发展机遇，引领资源整合、推动企业重组，促进中国水泥工业可持续发展。

(张金栋：中国联合水泥有限公司总经理)