过去的2021年，陶瓷行业经历了前所未有的煤价、天然气价暴涨等成本高压，陶企利润被大幅压缩，加之双碳双控、限电限产、房企暴雷等综合作用，陶瓷企业发展面临巨大的挑战。

与此同时，头部陶企的扩张势头却十分强劲，7家头部陶企在2021年已投和拟投的扩张资金高达300亿元。“马太效应”在陶业肆虐。

2022年陶瓷行业的市场形势如何？行业格局又将被如何重塑？《陶瓷信息》精选了黄建平、李志林、何乾、张旗康、尹虹、何友和、柳朝阳、汪加武、罗文强、陈高照、冯斌、刘胜红等陶业大佬对行业趋势、如何布局的公开言论，试图解答这些疑问。

黄建平 | 全国人大代表、马可波罗控股董事长：“ 2022年大概率会下滑，准备勒紧裤腰带

在我看来，2022年可以跟2021年持平就不错了，大概率是会下滑。2022年房地产作为类金融产品的投资属性基本消失了，老百姓购房的预期信心大打折扣，房地产一定会萎缩，我们要过紧日子的准备。

我在公司内部说，2022年我们第一件事就是要忘掉百亿企业，忘掉行业第一，认认真真地向同行学习，特别要向各个细分领域、细分渠道的单项冠军学习。所以，2022年我们要追求健康可持续发展：第一要提高创新能力；第二要坚持渠道均衡发展，不要把所有鸡蛋放到一个篮子里。

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张旗康 | 蒙娜丽莎集团董事、董事会秘书：“ 产能扩张限制重重，提高存量效益成新课题

2022年我们还能像过去不顾一切地产能扩张吗？不可能。“能耗双控”和“双碳”政策的指引下，买地建新厂的大门几乎被关闭，甚至连技术改造的大门也在缩窄，所以在存量的基础上如何创造经营效益是我们的新课题。

十 九 大 六 中 全 会提出“六稳六保”，“六保”中我关注到保市场主体、保产业链供应链稳定，我相信中国建陶产业也属于中国主体市场的一分子，所以大家要安心立命，我认为建陶行业充满希望。

李志林 | 简一集团董事长：“ 行业进入下半场，集中度越来越高

我们陶瓷行业，当产能过剩和消费趋稳时，一定会进入另一个发展通道，我们暂且把它说成是下半场。下半场一定有两个特点，一是行业集中度越来越高，二是一定从粗放型向高质量发展。

回到简一，我们仍然采取守正出奇的策略。守正体现在我们继续坚持把大理石瓷砖品类做得更加极致，坚持高端定位，把服务做深做透；出奇指的是我们2022年将正式启动3.0第三次转型，回到商业本质，为客户创造价值。

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何乾 | 金意陶集团董事长：“ 将有很多国家政策刺激需求端，目标业绩增长

现在是从国家的经济层面去刺激消费，所以在2022年国家会有很多政策刺激需求端的提升，同时估计在投资层面肯定还会增长。

对金意陶来讲，瓷砖这块2022年我们要把零售端做得更好，在工程端把重心放在国有、央企的房地产上。瓷砖板块2022年肯定会增长，而且经营质量会更好；岩板板块因为我们产品的差异化以及品质保障，我想也有新的增长，我们的目标是在2021年基础上翻几倍，因为基础比较低，翻个几倍应该没问题。

尹虹 | 佛山市陶瓷行业协会秘书长：“ 2022年至少上半年不会差，购房刚需仍在

目前行业内对2022年发展形势大多持悲观态度，我反倒认为2022年，至少上半年不会差，因为我看到房贷和资金在放宽，政策在鼓励买房，首付在降低，还有国家准备“降准”了。

在这个形势下，人民购房的刚需还是在的，国家政策及相关机构也会维稳房地产形势，因此我觉得我们瓷砖2022年上半年应该会比2021年下半年好过得多，预计会迎来一个小小的井喷，估计2022年3月份就会启动。

汪加武 | 欧文莱执行总裁：“ 2022年和2021年趋同

2022年不确定性因素很多，整体感觉应该跟2021年差不多。宏观上经济消费预期也开始减弱，消费者信心会受到压制。国家已经出台政策修复信心，但需要一定的时间。

地产行业暴雷对陶瓷行业的信心是有打击的，对宏观经济也有影响。但从行业微观上看影响并不会特别大，我甚至认为2022年对欧文莱来说是重要的机遇窗口期，瓷砖消费趋势由亮光向哑面快速转换，对于有哑面产品优势的品牌企业来说蛋糕变大了。

何友和 | 冠星企业董事总经理：“ 行情低谷是未来常态，“牛市”要靠经营

首先从大趋势上来看，中国的城镇化率目前已经达到了64%，如果按国家定调来说，离70%是比较接近的。我觉得未来行情低谷是一种常态，“牛市”可能要靠经营出来。

未来我们的主要阵地还是在一二线城市里的二次装修、三次装修、旧改，或者说是中小城市的传统零售，这是我们最重要的战场。2022年我们将会着力深化产能和高值产品的布局，尤其是岩板、哑光产品这两大品类，来打造冠星企业引领市场的优势。

罗文强 | 昊晟企业董事长：“ 行情中长期下行，品牌和贴牌均衡发展

2022年的情况不一定好转，而且还会是中长期的“行业下行”。当然我们对整个经济发展的信心不动摇，我们国家全球经济表现最好。危机和机遇一直并存，如何将危机转变为机遇是最关键的。

我们有三点计划和目标：第一个是坚持主航道，保持增长；第二个就是要坚持OEM(成品贴牌)和品牌的均衡发展，加大品牌投入的支持力度；第三个就是继续提高创新能力。

陈高照 | 费罗娜水泥瓷砖创始人：“ 乐观看待2022年，战略坚定而清晰

我觉得2022年对于头部品牌来说会持续增长，对于我们非头部品牌来说更重要的是找到能够被辨识的差异化标签。2022年将顺着我们的三年目标继续挺进，所以我还是比较乐观，估计我们费罗娜2022年可以持续2021年的增长态势。

2022年的具体规划，第一是战略要坚定而清晰；第二是我们的战术要多变；最后就是我们的产品一定要符合战略以及整个战术导向。

柳朝阳 | 将军集团董事长：“ 2022年要在存量市场博弈

我对2022年的看法不是非常悲观，也不盲目乐观。我觉得今后大家要在存量市场去博弈，再说我们整个行业产能大于需求，确实不太好过。挖掘每个企业的潜能，然后慢慢去熬吧。

我们2022年最大的目标是衡阳新基地的启动，估计4月份开始建设，第一期建4条窑。我们从集采、整装、零售，包括整个市场渠道的下沉，每一个端口都在做积极的准备。

冯斌 | 佛山金刚企业集团董事长：“ 对2022年充满信心，目标增长两位数

2022年我感觉还比较乐观，因为中 央 政 策 引导的是健康的房地产行业，比如降息降准，从宏观形势看房地产不会很差，而且国家的刚需也在那，所以建陶行业也不会特别差。

我们对2022年充满信心。第一，继续沿着国家对企业节能降耗等要求，我们充分发挥技术优势；第二，在原材料方面也是以节能降耗为主旋律，这对金刚来说也是机会。所以对我们来说2022年相对还是乐观，我们的目标是和2021年一样有两位数的增长。

刘胜红 | 广东省罗曼缔克陶瓷有限公司董事长：“ 2022年回归平稳，预计行业价升量平

2022年建材市场的存量会重新分配，增量趋于放缓，市场会较2021年下半年有所回暖，整体不会差，但也不会爆发式增长，回归平稳放缓状态。另一方面，政府的双碳双减政策，内卷式的无序竞争或许有所缓和，我预计整个行业是价升量平的阶段。